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10 pecados capitales en la externalización del almacén

La decisión de externalizar el almacén y los aspectos logísticos nunca se toman a la ligera

10 pecados capitales en la externalización del almacén. En este Libro Blanco se describen los 10 principales pecados capitales en actitudes, expectativas y operativa durante la fase de implementación de la externalización de su almacén. Para conocer todos los pecados capitales, rellene el formulario de contacto y recibirá un enlace de descarga en la pantalla y en el buzón de entrada de su correo electrónico.

A continuación encontrará un avance exclusivo del primer pecado capital. 

1. Suponer que la externalización es la cura instantánea para todos los procesos de la cadena de suministro

El proceso de externalizar las funciones de la cadena de suministro incluye un largo viaje desde el diseño de la solución, las pruebas, la implementación hasta la puesta en marcha. Cada etapa comienza con una curva de aprendizaje para el operador logístico contratado, así como para su propia organización. Algunos procesos quedan fuera del control de su proveedor logístico, pero tienen un impacto fundamental en la operación en general (como las etiquetas en el material de llegada, su propia infraestructura IT y las posibilidades de consolidación de los pedidos) y deben gestionarse en paralelo al proyecto de externalización.

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